説得の3層構造【GLOBIS 学び放題】 #Shorts
GLOBIS知見録
🎉 340,000 人達成！
📈 予測：40万人まであと1560日（2027年5月8日）
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Timetable
動画タイムテーブル
動画数：3098件
オープニング
奈良先端科学技術大学院大学の紹介
飛騨に新設する大学の構想について
奈良市の大学の現状について
地域との連携について
卒業後も学び続けるためには
卒業後のライフプランについて
質疑応答
-オープニング
-最近の関心事～コロナが観光業にとって良かったこと、日帰り観光のあるべき姿（星野氏）
-インバウンドが戻ることによる、受け入れ側の意識（加藤氏）
-海外(スイス・チェルマット)の状況も踏まえ、地域との共創する観光（山田氏）
-海外の事例から見る、富裕層観光への取り組み(星野氏、山田氏、加藤氏)
-2019年で露呈していた地域格差による「インバウンド格差」（星野氏、加藤氏、山田氏）
-ここまでのまとめ（山野氏）
-質疑応答
-インバウンド向け観光と国内向け観光の魅力づくりの違い（加藤氏）
-国策として、なぜ観光に予算を割けないのか？ボトルネックは？（星野氏）
-なぜコロナ禍でRevPAR（客室単価）上がったのか、今後も維持するためには（星野氏、加藤氏）
-地域に観光客を呼ぶために（山田氏）
-今後の日本の環境業界のあるべき姿（加藤氏、星野氏）
-日本がまずすべきことは「連続休暇」をとる体制を作ること（山田氏）
-アメニティの撤廃を顧客が受け入れる「行動変容」が必要（星野氏）
-日本におけるVIP観光への取り組み（山田氏）
-観光業に従事する従業員の報酬をどのように上げていくか（星野氏）
-インバウンドにおける、産業観光の可能性（加藤氏）
-オープニング、各務氏の自己紹介
-『日本流DX』を執筆した背景
-事業会社でDXとするということ～バリューチェーンの全体最適化
-アナログ・リアルの重要性を痛感した体験
-荒瀬氏の自己紹介
-DXに取り組み始めた背景
-日本企業のDX成功のために
-各務氏、荒瀬氏、柳田の対談～「DXとは、そもそも何なのか」
-Q.「DXを進めると、クリエイティビティを失う可能性があるのではないか？」
-Q.「デジタルの目的とは？デジタルの活用はマストなのか？」
-Q.「脳科学的にもDXは適している？」
-Q.「抵抗勢力など、変化が苦手な人を巻き込むには？」
-Q.「官公庁のDXが進まない理由は？」
-Q.「トップ層にDXを説明するには？トップ層が理解するには？」
-Q.「DX推進は、ボトムアップで進めるべきか？トップダウンで進めるべきか？」
-Q.「各務氏、荒瀬氏が、グロービス経営大学院に入学した理由は？」
-Q.「ラストメッセージ」
オープニング
日本の医療の現状について
個人の医療情報（電子カルテ）の活用について
民間保険の活用について
エビデンスの取り方について
データ活用を推進するための方法
大阪万博の活用について