@ それ演技力がないと評判の海老蔵さん主演の漫画ブーム乗っかり大河じゃないですか(00:13:21 - 00:50:16) - 【3つが重要】社内起業vs起業!成功の法則【ReHacQ】

@ それ演技力がないと評判の海老蔵さん主演の漫画ブーム乗っかり大河じゃないですか(00:13:21 - 00:50:16)
【3つが重要】社内起業vs起業!成功の法則【ReHacQ】

ビジネスパーソンのためのシン・起業塾!第二弾!

「起業」成功させる3原則
「My・Our・Now」の法則とは?

協力:デロイトトーマツベンチャーサポート株式会社

【前編はこちら】
https://youtu.be/xzIWAYdSjs8


【サブスクのお知らせ】
https://rehacq-mattari.com/
無意味な楽屋トークや、たまに企画会議を行う
...
ビジネスパーソンのためのシン・起業塾!第二弾!

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サブスクも一応シャレでできました!
入っていただけると、製作費がとても助かります!!笑笑
ただ、入っていただかなくても、ほとんどは無料で見られます 笑笑

●Twitterでは今後のラインナップなどお知らせします!


#ReHacQ #リハック #斎藤祐馬 #高橋弘樹 #起業
あたりからの高橋さんのマイストーリー、めちゃくちゃ共感しますし良いですよ!! - 【3つが重要】社内起業vs起業!成功の法則【ReHacQ】

あたりからの高橋さんのマイストーリー、めちゃくちゃ共感しますし良いですよ!!

【3つが重要】社内起業vs起業!成功の法則【ReHacQ】
2023年03月22日  larcdirspitz 様 
00:09:45 - 00:50:16
@ それ演技力がないと評判の海老蔵さん主演の漫画ブーム乗っかり大河じゃないですか - 【3つが重要】社内起業vs起業!成功の法則【ReHacQ】

@ それ演技力がないと評判の海老蔵さん主演の漫画ブーム乗っかり大河じゃないですか

【3つが重要】社内起業vs起業!成功の法則【ReHacQ】
2023年03月22日  Taylor28g84 様 
00:13:21 - 00:50:16
萎えてる時、図書館に籠るの分かる - 【3つが重要】社内起業vs起業!成功の法則【ReHacQ】

萎えてる時、図書館に籠るの分かる

【3つが重要】社内起業vs起業!成功の法則【ReHacQ】
2023年03月22日  へっぽこ帰国子女 様 
00:17:07 - 00:50:16
何この財布wwwwww包丁で切って断面見たくなるサンドイッチですか😂😂 - 【3つが重要】社内起業vs起業!成功の法則【ReHacQ】

何この財布wwwwww包丁で切って断面見たくなるサンドイッチですか😂😂

【3つが重要】社内起業vs起業!成功の法則【ReHacQ】
2023年03月22日  へっぽこ帰国子女 様 
00:48:16 - 00:50:16
00:00:00 - 00:00:02: 満たされてるこの時代において普通以上に 00:00:02 - 00:00:04: 頑張る人でなんかストーリーある人多い 00:00:04 - 00:00:07: です自分の生きる指針として 00:11:01 - 00:11:03: 努力したものが報われる社会だってほしい 00:00:09 - 00:00:10: みたいなって 00:12:10 - 00:12:13: 努力が報われる瞬間ももちろんいろいろ 00:00:12 - 00:00:14: 知っていて努力しても報われない絶望も 00:00:14 - 00:00:15: 知ってるんですよね 00:12:35 - 00:12:37: 繰り返すゲームの中では 00:00:16 - 00:00:18: 努力してればそこそこの 00:00:18 - 00:00:20: 打率でどっかしら成功するんだろうなって 00:00:20 - 00:00:22: 世界線路が希望を持てると思ったのねそれ 00:00:22 - 00:00:24: はだいたいね100人 00:00:24 - 00:00:26: 100人に 00:00:26 - 00:00:29: プレゼンしてダメ出しを受けると起業家に 00:00:29 - 00:00:32: なれる多いな100人20歳の子っていう 00:00:32 - 00:00:36: のはまだリスクも少ないし40代とか30 00:00:36 - 00:00:37: 代ぐらいの人 00:00:37 - 00:00:39: 起業するメリットとデメリットって何なの 00:00:39 - 00:00:42: 100人時代で考えた時に残り30年40 00:00:42 - 00:00:45: 年何するの残り何十年もあるのをどう 00:00:45 - 00:00:48: 生きるかは考えた時ですどっかで起業する 00:00:48 - 00:00:50: んじゃないですかこれからの時代はみんな 00:00:50 - 00:00:52: どっかで企業を考えた方が俺会社員の働き 00:00:52 - 00:00:58: 方すごい好き 00:00:58 - 00:01:04: 俺の会社成功しそうでした 00:01:04 - 00:01:07: あまり知識なさそうだからそこは結婚する 00:47:05 - 00:47:08: そんな感じです 00:01:18 - 00:01:21: なんか俺ちょっと今ユーマと話してて今 00:01:21 - 00:01:22: までいろいろグダグダ喋ってきたんです 00:01:22 - 00:01:26: けどなんかまだ嘘言ってる気するな自分が 00:01:26 - 00:01:30: 何だろうななんかやっぱ1つあるのは誰の 00:01:30 - 00:01:31: 笑顔を見ると一番生きてる感じするかって 00:01:31 - 00:01:35: 結構大事な質問で 00:01:35 - 00:01:37: すごいもっとシンプルなかもしれないです 00:01:37 - 00:01:40: なんか誰の笑顔を見れば 00:01:40 - 00:01:43: 嬉しいかって言ったら多分俺自分の作った 00:01:43 - 00:01:48: コンテンツを見てくれた人が笑顔だったり 00:01:48 - 00:01:51: こうエモかったり 00:01:51 - 00:01:54: 面白い笑いだけじゃ知的告知の方も含めて 00:01:54 - 00:01:56: 面白いと思ったり 00:01:56 - 00:01:59: 生きる力になったりとかそれだけでよくて 00:01:59 - 00:02:01: まずで 00:02:01 - 00:02:06: それをただ一生やってたいだけで 00:02:06 - 00:02:09: そういう仲間が一緒にいれば 00:02:10 - 00:02:14: 仲良くその人たちと 00:02:14 - 00:02:16: ビジネスがストレスもあるけどストレス 00:02:16 - 00:02:18: フリーに働きたいだけでだから来てもらっ 00:02:18 - 00:02:20: た人なんか過去仕事してて 00:02:20 - 00:02:21: 比較的に会う人と会う人いると思うんです 00:02:21 - 00:02:23: けどうまくなんか楽しくやれたなって人 00:02:23 - 00:02:26: だけだけっていうかその人に声かけてただ 00:02:26 - 00:02:31: 来て後先あれだけどそういう人たちと一緒 00:02:31 - 00:02:33: にやるんですけどそれだけだななんか 00:02:33 - 00:02:36: 楽しくやれば良くてでもただそれってそれ 00:02:36 - 00:02:38: だけだなってくるすごい難しくてそれを 00:02:38 - 00:02:40: やり続けるにはやっぱりビジネスとして 00:02:40 - 00:02:43: すごい確立していったりそれをなんか 00:02:44 - 00:02:46: コンテンツでずっと残しておくためには 00:02:46 - 00:02:48: 自分たちメディア持ったり自分たち著作権 00:02:48 - 00:02:50: 持ったりしなきゃいけないということ政策 00:02:50 - 00:02:52: も出さなきゃいけないとなるとそれって 00:02:52 - 00:02:54: やっぱりかなり大きなお金が流れる作業に 00:02:54 - 00:02:56: なるんですよねやりたいことお金かける 00:02:56 - 00:02:58: 場合いっぱいできることってあるからでも 00:02:58 - 00:03:00: 楽しくやりたいだけでで見てくれた人喜べ 00:03:00 - 00:03:02: ばいいだけでそういう人を仲間をいっぱい 00:03:02 - 00:03:05: 増やしたいだけでただそれをやるには金と 00:03:05 - 00:03:09: か授業の規模が必要ででかつそれがこう 00:03:09 - 00:03:11: 広がってるほど話題になると嬉しいし 00:03:11 - 00:03:14: テレビやってて1個すげーすごい 00:03:14 - 00:03:16: 本当に本当にありがたかったなと思ったの 00:03:16 - 00:03:19: やった時に 00:03:19 - 00:03:21: やっぱりすごい田舎のおばあちゃんから 00:03:21 - 00:03:24: 例えば小学生ぐらい東京の小学生ぐらい 00:03:26 - 00:03:29: 割合でいつ行っていいですかって番組名は 00:03:29 - 00:03:31: 知っててくれたんですよねでこれなんか 00:03:31 - 00:03:32: すごい嬉しい体験だと思っててなんか 00:03:32 - 00:03:36: みんなの1回は人生の中で話題になって 00:03:36 - 00:03:37: 暇つぶしに寄与できたわけじゃないですか 00:03:37 - 00:03:39: これなんか作り手としてちょっとニヤッと 00:03:39 - 00:03:41: するっていうか 00:03:41 - 00:03:43: 楽しいな自分がこうちょっと喜ばせた回数 00:03:43 - 00:03:44: が増えれば増えるほど嬉しいっていうのは 00:03:44 - 00:03:48: あってそう自分が楽しいもの作ってたで 00:03:48 - 00:03:49: それ楽しんでもらいたいでその規模が 00:03:49 - 00:03:51: 大きいから大きいほど嬉しいでかつそう 00:03:51 - 00:03:54: いう人がまあ周りにいてもうちょっとその 00:03:54 - 00:03:57: 人たちが年収上がって儲かって作り手が 00:03:57 - 00:03:58: ちょっと作り手が儲かりにくいなと思う 00:03:58 - 00:04:00: とこもあるので作り手の 00:04:00 - 00:04:02: 給料がもうちょっとこう増えてもう 00:04:02 - 00:04:04: ちょっと社会課題に向けていくとそういう 00:04:04 - 00:04:07: 人の働き方もっと法律とか制度なじむよう 00:04:07 - 00:04:08: になったりとか 00:04:08 - 00:04:11: なんかそういう風になっていくと 00:04:11 - 00:04:14: 楽しんだのでその結果もうちょっと先に 00:04:14 - 00:04:17: こう外苑広げていくと喜んでくればそれで 00:04:17 - 00:04:19: いいんだけど喜んでくれるの中に1個は 00:04:21 - 00:04:23: 課題の解決みたいなところにちょっと 00:04:23 - 00:04:25: 結びつくものがあっても楽しくて 00:04:25 - 00:04:28: それは例えば政治ってものはもっと身近に 00:04:28 - 00:04:30: なったりとか地方創生もそうですけど僕 00:04:30 - 00:04:32: 結構卑怯に旅行が行くの好きなんだけど 00:04:32 - 00:04:33: そこの 00:04:33 - 00:04:36: じいさんとかと話すとすげえ綺麗な村とか 00:04:36 - 00:04:40: 山奥の村とかでもあと数年経ったら獣道に 00:04:40 - 00:04:41: なっちゃってみたいなこと言うんですよね 00:04:41 - 00:04:44: でちょっと室内から島とか行くと本当人が 00:04:44 - 00:04:46: 住んでない島とかってこんな綺麗な島は 00:04:46 - 00:04:48: 瀬戸内海こんな絶景なのに間もなくなく 00:04:48 - 00:04:50: なっちゃうんだなここはみたいな普通に 00:04:50 - 00:04:50: 寂しくて 00:04:51 - 00:04:52: 寂しいから残したくてそういうとこ 00:04:52 - 00:04:54: 盛り上げたくてっていうような自分がこう 00:04:54 - 00:04:56: ちょっとここになればいいなっていう社会 00:04:56 - 00:04:59: 課題の解決をそのコンテンツを通して解決 00:04:59 - 00:05:01: できるジャンルがあってもいいんだなって 00:05:01 - 00:05:03: いうそういう感じ 00:05:03 - 00:05:06: 何言ってんだろ大丈夫かな 00:05:06 - 00:05:09: どうでした 00:05:09 - 00:05:13: 笑顔をたくさん作るような 00:05:13 - 00:05:17: 一番この国で社会で一番映画を作るような 00:05:17 - 00:05:18: 会社作ってくっていうのは一つの 00:05:18 - 00:05:20: コンセプトかもしれないですねそうですね 00:05:22 - 00:05:25: 魅力を引き出すあらゆるものの魅力を 00:05:25 - 00:05:27: 引き出すみたいな 00:05:27 - 00:05:28: 魅力を引き出し切るみたいな 00:05:28 - 00:05:32: そんな感じの会社ですかねますますご 00:05:32 - 00:05:37: 落ち着いてきましたね 00:05:37 - 00:05:40: 俺のビデオ視聴者に興味あるんかっていう 00:05:40 - 00:05:41: 課題はあるけどこれ 00:05:41 - 00:05:43: 普段やってる作業ってことですよねこう 00:05:43 - 00:05:45: いうメンター的な 00:05:45 - 00:05:47: 議論して自分の中でこれだなっての 00:05:47 - 00:05:50: 見つけるのをこれ絞っていくんですか今 00:05:50 - 00:05:52: ガーって言ってるじゃないですかこれ絞っ 00:05:52 - 00:05:55: ていくんですかでこれをストーリーにする 00:05:55 - 00:05:57: まあまずは一言で言うとっていうところに 00:05:57 - 00:06:00: まとめてで12分これを今言ったのを一言 00:06:00 - 00:06:04: にまとめるでちょっとコツは周りの人を 00:06:04 - 00:06:05: 動かす時に 00:06:05 - 00:06:09: 3つの要素を話すと人は動いてくれ 00:06:09 - 00:06:12: るっていうのがアメリカの 00:06:12 - 00:06:14: オバマ大統領が大統領になった時の選挙 00:06:14 - 00:06:17: 戦略やって幅の先生が言ってるのが3つの 00:06:17 - 00:06:21: 話すると1つはマイストーリーなんで多分 00:06:21 - 00:06:24: おそらく本当は何でそこまでハングリーな 00:06:24 - 00:06:26: のかとか 00:06:26 - 00:06:29: おそらく強い体験をもしあればきっかけが 00:06:29 - 00:06:33: そういう経験があったからこんなことを 00:06:33 - 00:06:36: やりたいんだっていうマイストーリーマイ 00:06:36 - 00:06:39: ストーリー自分自身の役割種ってピボット 00:06:39 - 00:06:40: のあの連載マイストーリーじゃなかったっ 00:06:40 - 00:06:44: け違ったっけ 00:06:44 - 00:06:48: 自分自身が何でやらねばならないのかはい 00:06:48 - 00:06:50: はいはいはいこれが周りから見ると 00:06:50 - 00:06:52: やっぱりこの人ポット思いつきでやってる 00:06:52 - 00:06:55: とかちょっと金儲けていうよりは人生かけ 00:06:55 - 00:06:57: てやってるなっていうのに信頼性が湧くん 00:06:57 - 00:06:59: ですよねこれマイストーリーで次から 00:07:00 - 00:07:01: ストーリーて言って 00:07:01 - 00:07:03: 泡ストーリー要は周りから見た時にその 00:07:03 - 00:07:05: 自分だけお金儲けしたいとかなんか個人の 00:07:05 - 00:07:07: 話ってあんまり興味ないじゃないですか 00:07:07 - 00:07:10: だけれども例えば同じ会社を一緒によく 00:07:10 - 00:07:14: しようとかこの業界とかこの日本とか 00:07:14 - 00:07:18: 共通するものが私とあなた愛というが 00:07:18 - 00:07:21: 我々の上に変わる 00:07:21 - 00:07:24: 話になると一緒にやろうっていうふうに 00:07:24 - 00:07:26: 重要性が上がるんですよ 00:07:26 - 00:07:29: 話して 00:07:29 - 00:07:32: 重要性をまず認識してもらうでその上で 00:07:36 - 00:07:37: 重要なことでも 00:07:37 - 00:07:40: 緊急じゃないとみんなやってくれないんで 00:07:40 - 00:07:43: この今やるしかないよって締め切りを 00:07:46 - 00:07:50: 締め切り今がチャンスなんだよっていう 00:07:50 - 00:07:52: 締め切り日今ってことですね 00:07:52 - 00:07:55: 緊急性あげるんですよこの前泡なうって 00:07:55 - 00:07:57: いうのを3つ話していくとやっぱり人は 00:07:57 - 00:07:59: 動いてもらいやすいからこれは1分ぐらい 00:08:01 - 00:08:02: 語れるように練習してくっていうのは結構 00:08:02 - 00:08:04: まずは 00:08:04 - 00:08:06: マイアは 00:08:08 - 00:08:10: めっちゃ面白いしめっちゃちゃんと 00:08:10 - 00:08:13: メソッドんで初めから教えてくれよ 00:08:13 - 00:08:18: 3つそうか前あわなうでおそらく泡はある 00:08:18 - 00:08:20: しナウはもうちょっと強くした方がいい 00:08:21 - 00:08:24: 前は結局何なのかもしれないね 00:08:24 - 00:08:28: ワインが結局何なのか何でそんなじゃあ 00:08:28 - 00:08:30: 普通の人と比べるとめちゃめちゃ 00:08:30 - 00:08:32: ハングリーだと思うんだけど 00:08:32 - 00:08:35: 何だったんだろうなんでなんだろうって 00:08:35 - 00:08:38: いうとこは一つ自分の原点かもしれない 00:08:40 - 00:08:43: 昔からそうだった 00:08:44 - 00:08:49: ハングリーだったのかなぁ 00:08:49 - 00:08:52: そうですね昔から 00:08:52 - 00:08:54: ハングリーだった結構それは 00:08:54 - 00:08:55: 遡るもんですか 00:08:55 - 00:08:57: 原体験的なところ 00:08:57 - 00:08:59: 家庭環境とか 00:08:59 - 00:09:03: 小学校中学校とかでなんかいいことも山が 00:09:03 - 00:09:07: 谷なんですよだいたいか 00:09:07 - 00:09:11: でも直近で言ったらやっぱり日経とテレ東 00:09:11 - 00:09:12: 大学が 00:09:12 - 00:09:15: 爆発したっていうのは1個大きなその 00:09:17 - 00:09:19: なんか体験としては1個加わったなって 00:09:19 - 00:09:22: なりますけどねもちろんそれが一番直近の 00:09:22 - 00:09:25: ことで大きいですけど日経というタイプで 00:09:25 - 00:09:29: の働き方も含めその前の番組制作のやり方 00:09:29 - 00:09:31: も含めるとなんでここゴリゴリなんだろう 00:09:31 - 00:09:34: な結構ハードワーカーなんですけどやるの 00:09:34 - 00:09:37: かって言われたらその時代において満たさ 00:09:37 - 00:09:39: れてるこの時代において普通以上に頑張る 00:09:39 - 00:09:41: 人でなんかなんかストーリーある人多い 00:09:41 - 00:09:44: ですよ自分が気づいてないけどなんか 00:09:44 - 00:09:47: 頑張る理由がやっぱそれはでもはっきり 00:09:47 - 00:09:51: 言うと決してモテたわけでもないのとあと 00:09:51 - 00:09:54: 決してこれ性格がいいわけでもなくて結構 00:09:54 - 00:09:58: 本当に性格悪いと思うんですよね結構自分 00:09:58 - 00:10:01: 勝手で何だろうな 00:10:01 - 00:10:04: あの画面ついでに見てる分にはいいです 00:10:04 - 00:10:06: けどなんかもうこだわりだしたら一生 00:10:06 - 00:10:07: こだわってるし 00:10:07 - 00:10:09: 迷惑だと思うんですよね何だろうで他人と 00:10:09 - 00:10:11: すごい一緒にいるのが好き勝手言われると 00:10:11 - 00:10:15: まあ社会通念上の付き合いをできるけど 00:10:15 - 00:10:18: 根本的に人懐っこいかというと結構一人が 00:10:18 - 00:10:19: 好きだし 00:10:19 - 00:10:24: なんだけど一人でいるのが心地いいんだ 00:10:24 - 00:10:27: けど好き勝手言われるとすげー寂しさも 00:10:27 - 00:10:29: あってっていうとこで言うとなんかいい 00:10:29 - 00:10:33: 距離で人になんかこう褒められてたみたい 00:10:33 - 00:10:37: ないい距離感でねいい距離感でだから何 00:10:37 - 00:10:41: だろうすごい周りの人と深く人間関係を 00:10:42 - 00:10:44: 築くというよりもいい距離感で褒められ 00:10:44 - 00:10:46: てるぐらいがすごい気持ちよく 00:10:46 - 00:10:48: てっていうのはこのメディアにいるって 00:10:48 - 00:10:51: 意味でのあれではあるかもしれないし 00:10:51 - 00:10:54: あと何だろうなでもやっぱそのモテたわけ 00:10:54 - 00:10:56: じゃねえしとか色々なとこで言うとまあ何 00:10:57 - 00:11:01: 自分の子生きる指針として 00:11:03 - 00:11:06: みたいなってイケメンしか持てない世界線 00:11:07 - 00:11:09: 努力したら 00:11:09 - 00:11:14: 中身も見てくれる世界線とあった時に後者 00:11:14 - 00:11:17: の方が好きであると知ってるんですよ現実 00:11:17 - 00:11:19: はイケメンしか持てないっていういや知っ 00:11:19 - 00:11:21: てんですよ知ってるんですけどベッドをし 00:11:21 - 00:11:24: て生きていたいなと思ったのは例えば 00:11:24 - 00:11:26: モテるだけじゃないかもしれないですけど 00:11:26 - 00:11:27: 報われるその 00:11:27 - 00:11:29: 経済的に報われるも含めて 00:11:29 - 00:11:31: 努力が報われる社会ではあってほしいなっ 00:11:31 - 00:11:35: ていうこれは多分努力しても 00:11:35 - 00:11:37: 報われない経験が 00:11:37 - 00:11:40: たくさんそれはやっぱり人生であったから 00:11:40 - 00:11:43: な気はしてて例えば受験とかもそうですよ 00:11:43 - 00:11:47: ね俺普通に受験でまたちょっと 00:11:47 - 00:11:49: 怪しいのは好きで頑張ってたような気も 00:11:49 - 00:11:51: するんですけどただ好きで頑張ってたんだ 00:11:51 - 00:11:54: けど結果も東大とか余裕でまあ受かるなと 00:11:54 - 00:11:56: 思ったんだけど結果落ちたんですよね 00:11:56 - 00:11:59: なんか余裕で受かるような実力あった気が 00:11:59 - 00:12:01: したんですけどなんかこう努力が報われ 00:12:01 - 00:12:03: ない瞬間何回か立ち会ったんですよね 00:12:03 - 00:12:08: それは何回それ仕事上でもあったしいい 00:12:08 - 00:12:10: ですよただ 00:12:13 - 00:12:15: 知っていてまあ 00:12:15 - 00:12:17: 頑張れ勉強頑張ればいい点取ったりとか 00:12:17 - 00:12:20: ちょっとずつ努力したらちょっとずつ気を 00:12:20 - 00:12:22: 引こうとしたら好きなこと付き合えたりと 00:12:22 - 00:12:24: かっていう経験もまあ軽くちょっとしてて 00:12:24 - 00:12:27: だけど努力して報われない絶望も知ってる 00:12:27 - 00:12:29: んですよねって言った時に 00:12:29 - 00:12:32: 繰り返すなんかその人間まあ1回国旗の 00:12:32 - 00:12:35: ゲームだと努力は絶対正義じゃないけど 00:12:38 - 00:12:39: してればそこそこの 00:12:39 - 00:12:42: 打率でどっかしらで成功するんだろうなっ 00:12:42 - 00:12:44: て世界線のが希望を持ってると思ったん 00:12:44 - 00:12:47: ねっていう意味で 00:12:47 - 00:12:50: 何の話してたんだっけその努力が報われる 00:12:50 - 00:12:51: 世界線とかであってほしいって意味で 00:12:51 - 00:12:53: ハングリーだったのかもしれないですねで 00:12:53 - 00:12:57: その時にまあなかなか手探りの状況で何を 00:12:57 - 00:12:59: やったらいいのかとかわかんないからまあ 00:12:59 - 00:13:02: その指針となるものっていうのはあった方 00:13:02 - 00:13:03: がいいなと思うしみたいな気持ちは 00:13:03 - 00:13:06: もちろんあるしその時に辛いから 00:13:06 - 00:13:08: 慰められるものがあった方がいいなと思う 00:13:08 - 00:13:10: しで普段の努力の中でそれは感じないけど 00:13:10 - 00:13:13: その普段の努力が困難に直面した時例えば 00:13:13 - 00:13:14: 何だろうな 00:13:14 - 00:13:17: 就活の時私就活の時期なんか結核になって 00:13:17 - 00:13:19: なんか閉じ込めらんたんですけどその鳥 00:13:19 - 00:13:21: みたいなとこにまあそれ結構つらかったん 00:13:21 - 00:13:22: ですけどたまたまその時なんか大河ドラマ 00:13:22 - 00:13:25: で武蔵っていうのやっててNHKでまあ 00:13:25 - 00:13:26: なんかこう 00:13:26 - 00:13:29: 宮本武蔵が若い頃一人で 00:13:29 - 00:13:30: 席が原とかで 00:13:30 - 00:13:34: やばい目に遭いながらまだ弱いんですけど 00:13:34 - 00:13:36: 宮本武蔵はなんか俺は強いってひたすら 00:13:36 - 00:13:38: こう自分を励ましてたシーンがあって 00:13:38 - 00:13:41: そしてすごい覚えててでも俺にとってその 00:13:41 - 00:13:43: コンテンツがなんかこう 00:13:43 - 00:13:45: 復活できないとか取り込めてこの時に 00:13:45 - 00:13:46: すごい刺さったんですよねなんかそういう 00:13:46 - 00:13:50: 時にこう見てくれたんですよね 00:13:50 - 00:13:52: 努力したら抜かれる世界線を救われ作り 00:13:52 - 00:13:54: たいとそっちに世界としてベットしたいっ 00:13:54 - 00:13:57: て思うとただそれを続けるには結構 00:13:57 - 00:14:00: 困難が来ると思うんですよね人生の 00:14:00 - 00:14:03: 節々で報われない瞬間とかあるいは努力の 00:14:03 - 00:14:05: 途中で何か災害がやってくるとか人生的な 00:14:05 - 00:14:07: 災害ということはその時に 00:14:07 - 00:14:08: 慰めたり 00:14:08 - 00:14:11: 判断の指針となったりあるいは休息笑いで 00:14:11 - 00:14:13: もいいですよねになるのコンテンツを提供 00:14:13 - 00:14:16: したいということ 00:14:16 - 00:14:18: 説得力あったマイストーリーOkいや 00:14:25 - 00:14:29: やっぱり自分の心から出てきた 00:14:29 - 00:14:33: 話じゃないと続けられないですよね 00:14:33 - 00:14:39: 秋田でしょ大丈夫だったまあ大丈夫大丈夫 00:14:39 - 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00:15:59: 支援することで社会を良くするみたいな 00:15:59 - 00:16:02: 見つけてで15歳の時にこれだなと思って 00:16:02 - 00:16:05: 見つけたの今やってる具体的に結構 00:16:05 - 00:16:07: イメージするの好きでどこの図書館だった 00:16:07 - 00:16:09: んですかそれは 00:16:09 - 00:16:11: 口元の私立図書館図書館に行って受験勉強 00:16:11 - 00:16:13: したってことですか 00:16:13 - 00:16:17: 勉強はしないんだけどしてなくて 00:16:17 - 00:16:20: なんかでもこう 00:16:20 - 00:16:22: 救いを求めて本をいろんな職業も読み何を 00:16:22 - 00:16:24: しに行くその本を探しに行くそれとも勉強 00:16:24 - 00:16:25: しようって席に勉強道具置くんだけど 00:16:25 - 00:16:28: フラフラして読んじゃってた浪人してる時 00:16:28 - 00:16:29: ってことですよね 00:16:29 - 00:16:32: 高校1年生の時から 00:16:32 - 00:16:35: 受験勉強とか関係なく 00:16:35 - 00:16:38: 受験うまくいかなかったので 00:16:38 - 00:16:41: すごいふてくされてなかった 00:16:41 - 00:16:44: 高校受験か中学高校行った時に着物ここ 00:16:44 - 00:16:48: 行けなくてここに行って 00:16:48 - 00:16:50: 全然勉強しなくて赤点ばっかり撮ってる時 00:16:50 - 00:16:54: 親も結構心配してたんだけどただなんか 00:16:54 - 00:16:56: こうワンちゃんないかなってなんか図書館 00:16:56 - 00:16:59: に通っていろんな職業の本体ばっかり読ん 00:16:59 - 00:17:03: でたんですよね色んな本いや面白いな 00:17:03 - 00:17:04: んで人は 00:17:04 - 00:17:05: 辛いと 00:17:05 - 00:17:08: 図書館に行くんですかねその俺も大学の時 00:17:08 - 00:17:11: 燃やしてた時は早稲田の 00:17:11 - 00:17:14: 図書館で地下になんとなく 00:17:14 - 00:17:17: 昔の明星時代の方がいっぱいある地下書庫 00:17:17 - 00:17:19: があって意味わかんないけどそこにずっと 00:17:19 - 00:17:23: 行って救い求める感じだって 00:17:23 - 00:17:27: って言うとあれだねなんかこう人生のその 00:17:27 - 00:17:31: 図書館的な空間をWebWeb上に動画と 00:17:31 - 00:17:33: かで作るの面白いですねなんか図書館って 00:17:33 - 00:17:36: ありますねそのモヤモヤ感ね 00:17:36 - 00:17:39: 何なんだろうあそこに行きますか 00:17:39 - 00:17:42: 助けられる感ありますよね 00:17:42 - 00:17:45: あるな人生の 00:17:45 - 00:17:47: 図書館ね 00:17:47 - 00:17:50: 映像の図書館時代を記録していろいろ 00:17:50 - 00:17:52: 面白いな図書館ってコンセプトですよね 00:17:54 - 00:17:56: あれ何の話今マイストーリーの話してたん 00:17:56 - 00:17:56: だっけ 00:17:56 - 00:17:59: Myストーリーをシンプルに 00:17:59 - 00:18:03: だからこういうことに人生としてコミット 00:18:03 - 00:18:06: してますでこれは自分だけの問題じゃなく 00:18:06 - 00:18:08: て社会としてもこういう問題があってそれ 00:18:08 - 00:18:10: 解決するものでもありこれ合わせ 00:18:10 - 00:18:14: ストーリーですねでかつこの動画の時代に 00:18:14 - 00:18:18: なった今だからこそこのビジネスがって 00:18:18 - 00:18:20: いうこの前合わなうみたいなのを今の繋げ 00:18:20 - 00:18:22: られそうですよね誰しもそういう経験が 00:18:22 - 00:18:25: あるはずだとだからそういう人たちの横に 00:18:25 - 00:18:28: 隣にあるメディアでいたいと 00:18:28 - 00:18:31: でそういうメディアそういうコンテンツ今 00:18:31 - 00:18:33: あったけど今動画に置き換わろうとして 00:18:33 - 00:18:35: いるとその方が若い人も見てもらえると 00:18:35 - 00:18:38: より他に訴えかけられるだから今やりたい 00:18:38 - 00:18:40: んだ 00:18:40 - 00:18:45: これはだいたい100人100人に 00:18:45 - 00:18:48: プレゼンしてダメ出し受けると起業家に 00:18:48 - 00:18:52: なれる多いな100人会う人会う人に言う 00:18:52 - 00:18:56: とあそっかもう訓練だと思って言うとそう 00:18:56 - 00:18:57: するとね上手くなるんですよ 00:18:57 - 00:19:01: フィードバックももらえるし 00:19:01 - 00:19:04: 会社員だとフィードバックを100人に 00:19:04 - 00:19:06: もらうとあんまないじゃないですか確かに 00:19:06 - 00:19:08: でもやっぱ起業すると 00:19:08 - 00:19:10: 投資家とかもあるじゃないですか100人 00:19:10 - 00:19:12: くらい回るといろんなこと言われるわけで 00:19:12 - 00:19:15: それは磨かれるんですよなるほどね確かに 00:19:15 - 00:19:17: 俺さっきここ入ってきたじゃないですか 00:19:17 - 00:19:19: 16時半ぐらいかな 00:19:19 - 00:19:21: 収録始められましたけどあの時言ってた 00:19:21 - 00:19:23: ことすげえグダグダだったけどちょっと 00:19:23 - 00:19:26: まとまってきた気しますもんね1時間で何 00:19:26 - 00:19:29: 回かやってるとだんだん 00:19:29 - 00:19:31: 質問投げかけるじゃないそうするとやっぱ 00:19:31 - 00:19:35: 磨かれてくるなそういう仕事してんの最初 00:19:35 - 00:19:37: はそれでこれを 00:19:37 - 00:19:41: 磨いていろんなところでどんな形1分でも 00:19:41 - 00:19:43: 1時間でも10時間で終わらせるように 00:19:43 - 00:19:47: やっぱり最初ファン増やせればいろんな人 00:19:47 - 00:19:49: 巻き込めるじゃないこれ原動力な 00:19:49 - 00:19:51: なるほどな 00:19:51 - 00:19:54: そこをちゃんと人を皆さんに説明できる 00:19:54 - 00:19:56: ようになんないと 00:19:56 - 00:19:59: 俺本当にな作り手だから経営者っぽくない 00:19:59 - 00:20:01: んだけど経営者ってそこできないといけ 00:20:01 - 00:20:04: ないわけかそのコンテンツの強さで 00:20:04 - 00:20:06: 引っ張る系でいいと思うんだけどただ 00:20:06 - 00:20:10: やっぱりその経営者としてのビジョンは誰 00:20:10 - 00:20:12: よりもクリアであるべきだし 00:20:12 - 00:20:14: そこは 00:20:14 - 00:20:15: 訓練した方がいい 00:20:15 - 00:20:19: から確か100人やったら相当上手くなる 00:20:19 - 00:20:22: でしょうねなるほどだいたい自分の中の 00:20:22 - 00:20:24: 78回 00:20:24 - 00:20:26: 必ず同じような話するんですよね 00:20:26 - 00:20:28: 飯豊山さんも例えばその 00:20:28 - 00:20:31: 採用面接とかね色んなこう営業行っても何 00:20:31 - 00:20:34: でもそうだけどだから何回も話してるから 00:20:34 - 00:20:36: 上手くなるわけじゃないですかそろそろ 00:20:36 - 00:20:37: 言えるようになりそうですよねで人によっ 00:20:37 - 00:20:40: て相手の頭の中のフレームワークを 00:20:40 - 00:20:41: イメージして 00:20:41 - 00:20:45: 刺さる言葉で紡げばいいんですよアレンジ 00:20:45 - 00:20:46: バージョンがあって 00:20:46 - 00:20:48: そっかでこの人こういう人だからこの 00:20:48 - 00:20:50: パターンだなみたいなでも経営者ってそれ 00:20:50 - 00:20:53: が一番大事ですよそれだけは変わらない 00:20:53 - 00:20:56: からどんな零細経営者でもそうですか 00:20:56 - 00:20:59: だってこれって営業するのでも採用するの 00:20:59 - 00:21:02: でもう金集めるのでもこの会社はどんな 00:21:02 - 00:21:05: 会社で何目指しててそこサポートしたいか 00:21:05 - 00:21:11: がスタートじゃないですか 00:21:11 - 00:21:13: 今の大事ですね 00:21:13 - 00:21:20: 着火力があって1個目あったよねでそれを 00:21:20 - 00:21:23: やりながら他人の時に 00:21:24 - 00:21:25: むしろそれをエネルギー変えられるような 00:21:25 - 00:21:27: プラスに何でもできるとメンタルタフネス 00:21:28 - 00:21:31: これがあれば 00:21:31 - 00:21:35: もう10年でもやり続けるから 00:21:35 - 00:21:37: 遠回りしても山の頂点にいつかたどり着き 00:21:37 - 00:21:39: ます今10年って言葉だったから聞きたい 00:21:39 - 00:21:42: んですけど 00:21:42 - 00:21:43: ぶっちゃけどうなんですかその 00:21:43 - 00:21:44: リアルななんかちょっと俺わかんないんだ 00:21:44 - 00:21:45: よなその 00:21:45 - 00:21:47: スタートアップ多分見てらっしゃる方の中 00:21:47 - 00:21:50: には俺俺会社員の方すごい好きでだから今 00:21:50 - 00:21:52: を会社員多分やってると思うしこれ後には 00:21:52 - 00:21:54: その大好きなんですけど会社って本当に 00:21:54 - 00:21:57: 大きな力使える記号 00:21:57 - 00:22:00: 選択肢を俺も一応半分取ったしちょっと 00:22:00 - 00:22:02: 取ろうと思って方もいると思う 00:22:02 - 00:22:04: 廃業率とかも気になるじゃないですかあと 00:22:04 - 00:22:05: 年代ってどうなのって思わないじゃない 00:22:08 - 00:22:11: 何年で9割が倒産するみたいよく聞くんだ 00:22:11 - 00:22:14: けどそれ実態なんかと言われるとよく 00:22:14 - 00:22:15: わかんないと思うんですよなんかユーモア 00:22:15 - 00:22:18: さんの肌感としてなんかありますこういう 00:22:18 - 00:22:20: 人たちがやるとこんな割合で残ってどこを 00:22:20 - 00:22:22: 成功にするかだけど 00:22:22 - 00:22:23: だいたいその 00:22:23 - 00:22:26: 創業してそんなに間もないところに投資 00:22:26 - 00:22:28: するベンチャーキャピタルの方々ってまあ 00:22:28 - 00:22:30: 10社とか 00:22:30 - 00:22:33: 十数社に医者 00:22:33 - 00:22:35: 成功すれば回収できるってビジネスモデル 00:22:35 - 00:22:38: でやってるんですねなくなるって事まあ 00:22:39 - 00:22:42: 辞める人もいるし 00:22:42 - 00:22:44: exit売ってもそんなに高く売れなかっ 00:22:44 - 00:22:48: たとかいろんなパターンがいるんだけど 00:22:48 - 00:22:50: だいたいそういう感じじゃないですかまず 00:22:50 - 00:22:54: ベースの数字で言うとおそらくだけれども 00:22:54 - 00:22:56: 見てるとやっぱり23年でみんな疲れ 00:22:56 - 00:22:58: ちゃうんですよね 00:22:58 - 00:23:03: 要はさっきの高い熱量で5年10年やれる 00:23:03 - 00:23:05: 人はやっぱりそれだけ毎日ファンが増えて 00:23:05 - 00:23:07: いくわけだし他人が来てもそれを乗り越え 00:23:07 - 00:23:11: 続けていくとだいたいね10年もあれば 00:23:11 - 00:23:13: 必ず時代がその経営者のビジョンについて 00:23:13 - 00:23:17: くるんですよここまで待ってるから10年 00:23:17 - 00:23:19: 続けてればいいっていうのが自分の持論 00:23:19 - 00:23:22: ですねで続けられる人が少ないってこと 00:23:22 - 00:23:26: 燃え尽きちゃうやっぱり 00:23:26 - 00:23:29: 疲れちゃうんでしょうね大変なんですかね 00:23:29 - 00:23:33: 企業ってだからやっぱり大事なのは 00:23:33 - 00:23:36: こう長く続けられる形で勝負するっていう 00:23:36 - 00:23:39: のはすごく大事でやっぱりこう自分で 00:23:39 - 00:23:40: コントロールできないとこあるんですよ 00:23:42 - 00:23:44: 今じゃあね 00:23:44 - 00:23:48: 契約書とデジタル化するんだけどあれを 00:23:48 - 00:23:50: 読んでコロナとか来るの読んで起業するの 00:23:50 - 00:23:53: 難しいじゃないですかはいだけれども一定 00:23:53 - 00:23:56: 期間の中でいつか契約書がデジタル化 00:23:56 - 00:23:58: するっていうのは見立てあった人がいて 00:23:58 - 00:24:01: それが流れが来て一気に伸びるわけですよ 00:24:03 - 00:24:04: スタートアップケーってそういうもの 00:24:04 - 00:24:05: ところが10年ぐらい待ってるといつか 00:24:05 - 00:24:09: 機会がどっかで来るどっかでくる 00:24:09 - 00:24:10: っていう 00:24:10 - 00:24:12: 戦いをできるように準備しておくのが 00:24:12 - 00:24:15: すごく大事10年できるように 00:24:15 - 00:24:18: サステナブルじゃダメだなそうそう10年 00:24:18 - 00:24:21: 続けられる 00:24:21 - 00:24:24: 人によって5年で来る人もいるしまあ人に 00:24:24 - 00:24:26: よっては10年の中でどっかで来る人も 00:24:26 - 00:24:29: いるんだけど10年続けたらかなり高い 00:24:29 - 00:24:32: だろうというと思いますねやっぱ10年 00:24:32 - 00:24:34: 熱量高くずっと続けてた人ってやっぱり7 00:24:34 - 00:24:37: 年8割上場してるって本当実際なんで自分 00:24:37 - 00:24:40: で見てる周りだとその周りにいれば10年 00:24:40 - 00:24:43: 続けてれば78割上場できると 00:24:43 - 00:24:45: まあ人が多いですよねまあただそこを 00:24:45 - 00:24:48: ずっと続ける人が少ないから 00:24:48 - 00:24:51: 年代で言うとどうなんですか例えば 00:24:51 - 00:24:54: 割合ではなんとかがわかったと 00:24:54 - 00:24:57: 上場目指すような場合ですよねで年齢は 00:24:59 - 00:25:02: 森41結構中年じゃないですかなんとなく 00:25:02 - 00:25:04: スタートアップの人って俺お付き合いし 00:25:04 - 00:25:05: てるその 00:25:05 - 00:25:08: 昔AKBの波動の人とかっていうのはあれ 00:25:08 - 00:25:11: 多分もう20代だと思うんだよな大体20 00:25:11 - 00:25:13: とか30前半多そうじゃないですか 00:25:13 - 00:25:17: 年代と成功率も相関関係みたいな 00:25:17 - 00:25:18: 統計的に言うと 00:25:18 - 00:25:21: 意外とこうなんていうか20代とかハイ 00:25:21 - 00:25:23: リスク入りたいみたいな感じで例えば 00:25:23 - 00:25:26: ソフトバンクさんとか大きくなった会社 00:25:26 - 00:25:28: ってやっぱ20代前半とか起業してる会社 00:25:28 - 00:25:30: 多いじゃないですかはい 00:25:30 - 00:25:32: 成功する確率は低いけど当たった人は 00:25:32 - 00:25:34: でかくしてるみたいなのが20代ぐらいの 00:25:34 - 00:25:37: それはなぜかというと世の中に全くなかっ 00:25:37 - 00:25:39: たものをやるFacebookとかもそう 00:25:39 - 00:25:41: ですよねはいはいはいはいそういうものを 00:25:41 - 00:25:45: 当てるっていうのは若い人が得意一方で逆 00:25:45 - 00:25:48: に40ちょいぐらいの 00:25:48 - 00:25:50: 成功率が一番高いんですよ 00:25:50 - 00:25:55: 高いこれ何でかって言うと今まであった 00:25:55 - 00:25:59: サービスがマーケットをちょっと新しい 00:25:59 - 00:26:01: テクノロジーが来たんでそれを絡めてやる 00:26:01 - 00:26:04: ようなサービスってお客さんも同じだから 00:26:04 - 00:26:07: 成功しやすいですよすでに 00:26:07 - 00:26:09: マーケットがある 00:26:09 - 00:26:13: そこにちょっとこれまでの経験が大企業と 00:26:13 - 00:26:14: かでそれに 00:26:14 - 00:26:16: 経験とかネットワークあってでお金 00:26:16 - 00:26:19: 集めようと思う集まるような人が 00:26:19 - 00:26:21: 既存のお客さんに対して新しい例えば今 00:26:21 - 00:26:22: だってYouTubeかもしれないけど 00:26:22 - 00:26:24: そういうのを掛け合わせてやるのは成功率 00:26:24 - 00:26:27: 高いですよ 00:26:27 - 00:26:28: 読めない要因ってまずマーケットが 00:26:28 - 00:26:30: そもそもなかったっていう失敗が多いん 00:26:30 - 00:26:33: ですよほう来ると思ってたけれど来なかっ 00:26:33 - 00:26:36: たってのが一番多いんでこれがまあ例えば 00:26:36 - 00:26:38: ですよその今テレビを見てる人たち向けに 00:26:38 - 00:26:40: 新しいテクノロジーYouTubeで 00:26:40 - 00:26:43: テクノロジーで面白い番組も届けるだと 00:26:43 - 00:26:49: 見る人もいるのは見えててでここで 00:26:49 - 00:26:50: 面白い番組さえ作れれば可能性あるわけ 00:26:51 - 00:26:53: ですねそれって不確定要素が薄いじゃない 00:26:53 - 00:26:57: ですかそういう風に40超えて起業する方 00:26:57 - 00:26:58: ってまあ 00:26:58 - 00:27:01: 過去の実績を活かして 00:27:01 - 00:27:03: ニーズがあるところに新しいテクノロジー 00:27:03 - 00:27:05: でサービスがある人結構多いんでなるほど 00:27:05 - 00:27:08: なこれ今20代の視点に切り替えると20 00:27:08 - 00:27:11: 代の人が起業する時に例えばCEOの人と 00:27:11 - 00:27:15: かを40歳の人と組むとよりこう相乗効果 00:27:15 - 00:27:17: があったりするわけですか人脈もありそう 00:27:17 - 00:27:19: ですねでも結構邪魔なのかなやっぱり20 00:27:19 - 00:27:21: 個もやっぱり 00:27:21 - 00:27:25: 例えば今Web3っていう新しい 00:27:25 - 00:27:27: テクノロジーみたいなのって20代の人 00:27:27 - 00:27:29: 結構多いんですけど大人がわかんない 00:27:31 - 00:27:35: そんな方が大勝ちしやすいわけですよ 00:27:35 - 00:27:38: ただ40代の企業はどちらかというと過去 00:27:38 - 00:27:40: の経験をうまく生かしながら新しい 00:27:40 - 00:27:43: テクノロジーを生かしてあなたのもの開発 00:27:43 - 00:27:45: するぞというよりも 00:27:45 - 00:27:47: そっからちょっと進化系を目指すとか 00:27:47 - 00:27:49: ちょっとずらし系を目指すみたいなそれで 00:27:49 - 00:27:51: 上場ぐらいまで行く会社ってのはすごく 00:27:51 - 00:27:55: 多いですよね 00:27:55 - 00:27:57: わかんないけど上場したら金いっぱい入り 00:27:57 - 00:28:00: そうですもんねまああの 00:28:00 - 00:28:03: 仕方とかにもよるんですけどまあただ行っ 00:28:03 - 00:28:06: てこう資産形成できるんですか 00:28:06 - 00:28:10: 時価総額がまあもちろんその何千億円だっ 00:28:10 - 00:28:11: た会社だと 00:28:11 - 00:28:14: 経営者ってすぐ何千億年かになる人もいれ 00:28:14 - 00:28:18: ば時価総額何十億で上場すると結構持って 00:28:18 - 00:28:20: てますそんな遺産できなかったりするわけ 00:28:20 - 00:28:23: ですねそっかそっかそこのこう会社の大き 00:28:23 - 00:28:24: さと 00:28:24 - 00:28:27: 価値によってだいぶ変わりますそういうの 00:28:27 - 00:28:29: 踏まえた時にどうなんだろう企業の 00:28:32 - 00:28:35: 20歳の子っていうのは 00:28:35 - 00:28:40: まだリスクも少ないし40代とか30代 00:28:40 - 00:28:42: ぐらいの人 00:28:42 - 00:28:44: 起業するメリットとデメリットって何なん 00:28:44 - 00:28:45: ですかメリットだ金がひょっとしたら 00:28:45 - 00:28:47: ドカーンとくるかもよってことですよね 00:28:47 - 00:28:50: あとはサラリーマンで60歳とか65歳で 00:28:51 - 00:28:52: 終わっちゃうじゃないですか100人時代 00:28:52 - 00:28:55: で考えた時に残り30年40年何するのっ 00:28:55 - 00:28:59: てのがあります 00:28:59 - 00:29:04: 何していきたいですか60歳から 00:29:04 - 00:29:06: 100歳までやろうっていうなるほど 00:29:06 - 00:29:10: なるほどそっか仕事6時以上までしてた 00:29:10 - 00:29:12: いって思ったらちょっとサラリーマンリス 00:29:12 - 00:29:14: クってことかまあどっかで起業するんじゃ 00:29:14 - 00:29:17: ないですかみんなそっか構造的60歳でだ 00:29:17 - 00:29:20: から多分これからの時代はみんなどっかで 00:29:20 - 00:29:23: 起業を考えた方がよくそっかどっかで企業 00:29:23 - 00:29:24: 遅いから違いで 00:29:24 - 00:29:29: 面白いなんですよ人生100年時代って 00:29:29 - 00:29:31: 言ってちょっと伸びるからもうちょっと 00:29:31 - 00:29:34: 良かったとしての仕事が必要であってそう 00:29:34 - 00:29:35: するとどっかのタイミングで起業した方が 00:29:35 - 00:29:37: いいっていう合理性が発生する時代になっ 00:29:37 - 00:29:40: てくるとかしかも 00:29:40 - 00:29:42: サラリーマンで給料でもらうじゃないです 00:29:42 - 00:29:44: かで 00:29:44 - 00:29:47: 起業家とかって 00:29:47 - 00:29:48: 株とか 00:29:48 - 00:29:51: もう資産を増やしてくる感じですね 00:29:51 - 00:29:53: 給料ってどんだけもらっても 00:29:53 - 00:29:55: 税率が50%ぐらいになっちゃうと手取り 00:29:55 - 00:29:57: すごい少なくなるわけですよ構造的になん 00:29:57 - 00:30:01: でかなり年収でも10億円貯めるって 00:30:01 - 00:30:05: 難しいですはいそう考えるとでも1点ごく 00:30:05 - 00:30:08: 10億ないと不安としてもいるわけですね 00:30:08 - 00:30:11: その大金持ちの人たちそうすると 00:30:11 - 00:30:15: YouTubeその人であればこのじゃあ 00:30:15 - 00:30:16: 5億1億稼ぐ勝負を 00:30:16 - 00:30:19: 起業家の人って3年5年長くて10年 00:30:19 - 00:30:21: ぐらい勝負かけるわけですよ 00:30:21 - 00:30:23: 何十年働くわけじゃないですか 00:30:23 - 00:30:26: よくアメリカとか言われるのはそのじゃあ 00:30:26 - 00:30:30: GEとかでこうじゃあ障害年収10億稼ぐ 00:30:30 - 00:30:34: みたいなのと3年5年で何十個稼ぐ企業 00:30:34 - 00:30:37: どっちが合理的かっていうと優秀そうの人 00:30:37 - 00:30:39: にとってはこの株にレバレッジかけた方が 00:30:39 - 00:30:41: いいんじゃないかっていう人は多いわけ 00:30:41 - 00:30:43: ですよね自分で起業した方がいいんちゃう 00:30:43 - 00:30:45: かみたいな 00:30:45 - 00:30:48: 経済的なことで言うとそういうふうにまあ 00:30:48 - 00:30:50: 別にそういうこうスタートアップ的なもの 00:30:50 - 00:30:53: 大きいことやらなくても少なくともこう 00:30:53 - 00:30:55: サラリーマンじゃなくなるのはもう見えて 00:30:55 - 00:30:58: て100年の中で残り何十年もあるのを 00:30:58 - 00:31:01: どう生きるかは考えておくべきですよそっ 00:31:01 - 00:31:03: かそういう時代になるとそっか途中で起用 00:31:03 - 00:31:04: した方がいいってなるそれで言うと 00:31:04 - 00:31:06: ユーモアさんで見ると何歳ぐらいがいい 00:31:06 - 00:31:08: ですか例えば俺41でたまたまこれもう 00:31:09 - 00:31:10: ちょっとやむを得ず起用したんですけど 00:31:10 - 00:31:13: 30歳ぐらいがいいのか40歳ぐらいのが 00:31:13 - 00:31:16: まあ50歳いくと例えば会社によっては 00:31:16 - 00:31:19: 早期退職の制度でお金が入った上にとかっ 00:31:19 - 00:31:20: ていうまず大規模かもしれないけどそれは 00:31:20 - 00:31:22: 優遇があったりするかもしれないしでも 00:31:22 - 00:31:27: ただ50歳とかだと言うても結構今から 00:31:28 - 00:31:31: 出会いとか 00:31:31 - 00:31:34: 会社作るとか人集めの大変そうじゃない 00:31:34 - 00:31:36: ですかライフ 00:31:36 - 00:31:38: ネット生命出口さんとかっていうのは60 00:31:38 - 00:31:40: 歳でぐらい起業して私その前何だったん 00:31:40 - 00:31:41: でしたっけ 00:31:41 - 00:31:44: 生保にいていらしたんですよねそこから 00:31:44 - 00:31:47: 60歳からも行けるのかで上場そういう人 00:31:47 - 00:31:49: もいるから多分これからの時代ってみんな 00:31:49 - 00:31:51: 若いしまいろいろチャレンジあった方が 00:31:51 - 00:31:55: いいと思うんですけどただあのやっぱり 00:31:55 - 00:31:58: 子供いるいないとかそこら辺は結構みんな 00:31:58 - 00:32:01: 一般的には線引きになってて 00:32:01 - 00:32:04: 結婚するしないとか 00:32:04 - 00:32:06: 独り身の方がよりリスクテイクしやすい 00:32:06 - 00:32:08: じゃないですかそういう意味では若いうち 00:32:08 - 00:32:11: の方が起業しやすいは確かですねまず家庭 00:32:11 - 00:32:12: だとちょっと経済的なリスクあれですもん 00:32:12 - 00:32:14: ね取りにくくなるじゃないですか自分一人 00:32:14 - 00:32:17: で決められなかったりとかハードワークも 00:32:17 - 00:32:19: 完全にしづらかったりとかっていう意味で 00:32:19 - 00:32:22: 言うと例えばですよその子供生まれてお金 00:32:22 - 00:32:25: かかり出してますよ35歳から45歳 00:32:25 - 00:32:27: ぐらいで言うと 00:32:27 - 00:32:31: フルリスクで起業するパターンもあれば 00:32:31 - 00:32:32: 唾液の中で 00:32:32 - 00:32:34: 社内ベンチャー的にやるのもありだし 00:32:34 - 00:32:37: 副業的に起業するのもありますよね新 00:32:37 - 00:32:40: 塾だったんですけど今までのこのリスク 00:32:40 - 00:32:43: 取って起業します以外に新たな形の企業 00:32:43 - 00:32:45: って何があるんですかその 00:32:45 - 00:32:48: 社内企業ありますよね1個普通に 00:32:48 - 00:32:50: リストとわーって今までのことやる人を 00:32:50 - 00:32:51: やればいいと思うんだけどそうじゃない人 00:32:51 - 00:32:53: もなんかサクッとできたりしたら面白いな 00:32:54 - 00:32:57: と思うんですよで言うと何があります流血 00:32:57 - 00:32:59: の中で新規事業をやるってパターンあり 00:32:59 - 00:33:04: ますよね 00:33:04 - 00:33:06: これがまずみんな目指した方がいいって 00:33:06 - 00:33:09: ことですね会社の中で新規事業とか 00:33:09 - 00:33:11: 提案してやっていくってのがまず1つ目 00:33:11 - 00:33:13: ですねそっかそれ経験値としても絶対やっ 00:33:13 - 00:33:16: といた方がいいですねまさに高橋さんとか 00:33:16 - 00:33:19: もその経験があるから自分で起業できるか 00:33:19 - 00:33:21: なって思ったんだと思うんですよ確かに 00:33:21 - 00:33:23: 日経伝統的ってちょっと社内新規事業的な 00:33:23 - 00:33:25: 空気ありましたからねうんはいはいはい 00:33:25 - 00:33:29: それがまず一つ2つ目が 00:33:29 - 00:33:31: 副業企業みたいな形で俺が今際にやってる 00:33:33 - 00:33:36: 給料はベースでもらいながらこう試しに 00:33:36 - 00:33:37: 起業してみるみたいなパターンですよね 00:33:37 - 00:33:39: それうまくいったらそれ本業にしてもいい 00:33:39 - 00:33:44: わけだからこれ2つ目2つ目3つ目がこれ 00:33:44 - 00:33:49: から増えるのが2代目三代目の人は事業 00:33:49 - 00:33:51: 継承承継どっちが事業承継的な事業承継 00:33:51 - 00:33:53: 要するに 00:33:54 - 00:33:55: 段階世代の子どもたちちょうど40前後の 00:33:55 - 00:33:59: 人が多いんですよこの人たちが親のを継い 00:33:59 - 00:34:01: だりとかそういうのってこうすごく 00:34:01 - 00:34:04: たくさんあるわけでここなんかしたら 00:34:05 - 00:34:08: 結婚されたパートナーの実家が系やってる 00:34:08 - 00:34:10: とかって言ったら結構確率あるんですよね 00:34:10 - 00:34:13: そういうところを継いでやっていくみたい 00:34:13 - 00:34:14: なパターンも一つですね1個目2個目も 00:34:14 - 00:34:16: すごい興味なんですけどちょっと3個目 00:34:16 - 00:34:19: から話しちゃうと事業承継ってどうしたら 00:34:19 - 00:34:21: うちの 00:34:21 - 00:34:22: 妻の実家が 00:34:22 - 00:34:24: 段ボール工場 00:34:24 - 00:34:27: 段ボール屋さんなんですけど3人 00:34:27 - 00:34:28: 妻とその兄弟いるんですけど3人いるん 00:34:28 - 00:34:31: ですけど誰も多分継がなそうでだけど別に 00:34:31 - 00:34:34: そのダンボール工場自体多分ですけど人の 00:34:34 - 00:34:37: 会社見てないけど多分黒字なんですよだ 00:34:38 - 00:34:42: 継がないんですよでまあ多分その方も 00:34:42 - 00:34:45: 義理の父もあんまり人の会社だから 00:34:45 - 00:34:46: 福岡稼いで多分 00:34:46 - 00:34:48: 継がせたくないんじゃないかなと思ってて 00:34:48 - 00:34:50: わかんないですけどわかんないですよ多分 00:34:50 - 00:34:52: 儲かってると思うんですよだけど 00:34:52 - 00:34:54: 積極的にすげーとか言ったら見たことない 00:34:54 - 00:34:57: から多分別にこれだと思うんだよなだけど 00:34:57 - 00:35:00: ダンボール工場ってその人を採用もすごい 00:35:00 - 00:35:03: 熱いらしいんですよねなんか工場は大変で 00:35:03 - 00:35:07: 宿の大変だしなかなかこう 00:35:07 - 00:35:08: 吸わないって言った時に 00:35:08 - 00:35:10: 動物がセンスかそれ 00:35:10 - 00:35:12: 以降どんなこと雇用もなくなっちゃうじゃ 00:35:12 - 00:35:15: ないですか 00:35:15 - 00:35:18: 結構経営者の人って 00:35:18 - 00:35:20: そこで上場考える人結構多いんですよね 00:35:20 - 00:35:24: 上場すると株 00:35:24 - 00:35:29: で事業承継すごく税金の問題も含めてやり 00:35:29 - 00:35:32: やすくなるんですよね 00:35:32 - 00:35:35: 例えばこう 00:35:35 - 00:35:37: 未上場でやっている場合って経営者の人 00:35:37 - 00:35:39: って結構借り入れとかしてたら個人補助と 00:35:39 - 00:35:40: か入ってる人 00:35:40 - 00:35:42: ケースが多いんですよ 00:35:42 - 00:35:46: それをそのまま子供に引き継ぐ例えば 00:35:46 - 00:35:49: じゃあ借金は引き抜いちゃう売り上げ 00:35:49 - 00:35:50: じゃああっても 00:35:50 - 00:35:52: 借金5億あるのもそのまま引き継ぎたいっ 00:35:52 - 00:35:53: てことも結構少なかったりするわけです 00:35:53 - 00:35:57: 上場する時って基本的個人保証外れてで 00:35:57 - 00:35:59: しかもその 00:35:59 - 00:36:03: いつでもある種現金に変えられるような 00:36:03 - 00:36:05: 株っていう形態じゃないですか 00:36:05 - 00:36:07: 債務がなくなって資産だけにな 00:36:08 - 00:36:11: 株手に入れる会社自体の 00:36:11 - 00:36:13: 株ってどこになるのでそれってやっぱり 00:36:13 - 00:36:15: すごく引き継ぎやすいしいざとなった時に 00:36:15 - 00:36:17: どっかにこう売却することもできるわけ 00:36:17 - 00:36:20: ですよねっていう仕組みなんでそういう 00:36:20 - 00:36:23: 意味で上場したいみたいな会社は結構増え 00:36:23 - 00:36:26: やすいなあの引き継ぎの時なんですねそれ 00:36:26 - 00:36:28: 以外でまあ結構日本の社会問題にもなっ 00:36:28 - 00:36:31: てるのはやっぱりこう引き継ぐ人が本当に 00:36:31 - 00:36:33: こう少ないかったりで廃業っていうのは 00:36:33 - 00:36:36: 結構増えてきてるんで取れないですよね 00:36:36 - 00:36:39: そこの経営者やりたいっていうプールも逆 00:36:39 - 00:36:41: にあるんですよ若手の東京にいるなるほど 00:36:41 - 00:36:45: 人たちでサラリーマンやってるならその 00:36:45 - 00:36:48: 廃業する方の会社を 00:36:48 - 00:36:51: 継ぎたいみたいな左買ったりとか買ったり 00:36:51 - 00:36:54: とか言う人もいるからそこのマッチングと 00:36:54 - 00:36:56: かっていうのも行って事業承継もやってん 00:36:56 - 00:37:01: ですか 00:37:01 - 00:37:03: 最後の方をほんとYouTubeわかった 00:37:03 - 00:37:05: んですけどちょっとだけ携わっても事業 00:37:05 - 00:37:07: 承継と番組やっててなんかその日を消すな 00:37:07 - 00:37:09: みたいなその明かりを消すみたいなんです 00:37:09 - 00:37:11: けどあれですよねなんか会社売ってる 00:37:12 - 00:37:14: サイトとかあるんですよねありますよね 00:37:14 - 00:37:17: あと何日本M&Aセンターとあれ競合です 00:37:20 - 00:37:21: 扱ってる 00:37:21 - 00:37:24: レイヤーが少し違う 00:37:24 - 00:37:27: とこありますよねそうかサラリーマンが 00:37:27 - 00:37:29: 会社を買うっていうのもありなのかそう 00:37:29 - 00:37:32: いう本一時期ちょっと売れましたよ 00:37:32 - 00:37:35: 帰るんですかそこそこ食える会社は 00:37:35 - 00:37:37: 借金がすごくある会社だと安いすごく安く 00:37:37 - 00:37:40: なりますよね無借金だと資産がそのまま 00:37:40 - 00:37:42: 価値って感じで利益が出てると高くなり 00:37:42 - 00:37:44: ます高くなるかそれだとでも起業した方が 00:37:45 - 00:37:46: 早いってなっちゃいそうですよね 00:37:46 - 00:37:49: なんで結構買い手が見つかりづらいとか 00:37:49 - 00:37:51: 使いづらいのか 00:37:51 - 00:37:53: 配当も見つからずに黒字だけどっていう 00:37:53 - 00:37:55: 会社ってどうしたらいいんですかそれ本当 00:37:55 - 00:37:57: 残した方がいいじゃないですかどうするの 00:37:57 - 00:37:59: が一番いいんですか 00:37:59 - 00:38:01: そこを社会課題じゃないですか結構まさに 00:38:01 - 00:38:05: 2代目の人がどういう形でついてどういう 00:38:05 - 00:38:08: 風に会社をこう例えばデジタル化するのか 00:38:08 - 00:38:11: 成功事例が増えていくと自分も都合かなっ 00:38:11 - 00:38:14: て人結構増えやすいんですよなるほどそう 00:38:14 - 00:38:15: いうストーリー見せた方がいいのかそこ 00:38:15 - 00:38:17: すごいあります事業承継型スタートアップ 00:38:17 - 00:38:20: て言葉があるんだけどですけどそういう 00:38:20 - 00:38:22: 事業承継なんだけどある種スタートアップ 00:38:22 - 00:38:26: 的なユニクロ的なまさにそうですねそう 00:38:26 - 00:38:31: いうこうやり方とかのそうですね例えば 00:38:31 - 00:38:34: ブラックサンダーってコンビニ行くと 00:38:34 - 00:38:37: すごく最近見ると思うんですけど 00:38:37 - 00:38:40: ちょうど私は40歳ぐらいの方が社長やっ 00:38:40 - 00:38:41: てて 00:38:41 - 00:38:44: 2代目だから3代目だからなんですけど 00:38:44 - 00:38:48: 本当にいろんな若いアイディアでデジタル 00:38:48 - 00:38:51: 駆使して一気に拡大させてるわけですよ 00:38:51 - 00:38:54: それってやっぱり老舗だからこそ信頼も 00:38:54 - 00:38:56: あっていい商品もあってそれは 00:38:56 - 00:38:57: マーケティング的なところで引っ張る 00:38:57 - 00:39:00: みたいなやり方これってやっぱり自分で 00:39:00 - 00:39:02: 01で起業するよりも成功率あるし高い 00:39:02 - 00:39:03: わけじゃないのか 00:39:03 - 00:39:06: 信頼とか取引先があるわけですよねそう 00:39:06 - 00:39:09: いうことがもっとフォーカスされると 00:39:09 - 00:39:13: 01の企業大企業の社内企業そして事業 00:39:13 - 00:39:14: 承継型のスタートアップでもこの3つが 00:39:14 - 00:39:17: これからのこう新しい 00:39:17 - 00:39:19: スタートアップの累計としては大きいと 00:39:19 - 00:39:21: 思うんです事業承継型のは事例を見せた方 00:39:21 - 00:39:23: がいいんだったらちょっとその 00:39:23 - 00:39:24: 端末の部署紹介してちょっとスポンサード 00:39:25 - 00:39:28: ぜひやりたいやりたいんだけどビジネス 00:39:28 - 00:39:30: パーソンサラリーマンみたいなサラリー 00:39:30 - 00:39:31: ウーマンサラリーマンさんサラリー 00:39:31 - 00:39:34: パーソンさんからすると 00:39:34 - 00:39:38: 副業型の企業と社内企業で圧倒的に 00:39:38 - 00:39:40: できるようになればいいなと思うんです 00:39:41 - 00:39:44: 社内企業だから新規事業の部署 00:39:44 - 00:39:45: 企業が増やさないとダメですよねでも 00:39:45 - 00:39:47: ビジネスパーソンサイドから訴える方法 00:39:47 - 00:39:49: ってなんかあるんですかそのやり方のコツ 00:39:49 - 00:39:51: というか 00:39:51 - 00:39:54: 大手の会社だと新規事業の制度とかどこも 00:39:54 - 00:39:56: 作り始めてるとこあるからそういった 00:39:56 - 00:40:00: ところでやっていくのもあるしあとあの 00:40:00 - 00:40:03: 経済産業省とか国としてもそういった大 00:40:03 - 00:40:05: 企業のイノベーターを育てるみたいな指導 00:40:05 - 00:40:07: ってプロジェクトがあるんですよそういう 00:40:07 - 00:40:10: ところに行くとその 00:40:10 - 00:40:12: 代表の新規事業やってる人とか 00:40:12 - 00:40:14: 検査をたくさんいるんでそういうとこ 00:40:14 - 00:40:16: 出会っていくとやり方とかみんな教えて 00:40:16 - 00:40:18: もらいやすい1個大企業の中でも確かそう 00:40:18 - 00:40:20: いう部署あるじゃないですか超俺のとこ 00:40:21 - 00:40:23: みたいな超零細企業じゃなくてもまあ 00:40:23 - 00:40:25: そこそこ規模が中小企業ってあるじゃない 00:40:25 - 00:40:27: ですかそういうところは別に信じるような 00:40:27 - 00:40:29: 部署ないけどやりたいって声あげてやら 00:40:29 - 00:40:33: せる方法ってなんかあるんすかね 00:40:33 - 00:40:36: 色んなメール待って面白いんですよ 00:40:36 - 00:40:38: 鳥取かなんかの 00:40:38 - 00:40:40: パチンコをチェンチェーン会社みたいな 00:40:40 - 00:40:44: とこの働いてる人事部しかメール来てなん 00:40:44 - 00:40:45: かうちをなんか面白いからメールちょっと 00:40:45 - 00:40:47: やり取りしたんですけどじゃあなんか保育 00:40:47 - 00:40:49: 事業もやってますみたいな多分だからそれ 00:40:49 - 00:40:52: も想像するんだけどパチンコ屋さんで誰か 00:40:52 - 00:40:54: が保育塾やろうとか多分なったと思うん 00:40:54 - 00:40:56: ですけどその 00:40:57 - 00:40:58: やや規模なら中小企業に働いてる人って 00:40:58 - 00:40:59: かなりボリュームとしてあると思うんです 00:40:59 - 00:41:01: よそういうとこでなんか部署はないけど 00:41:01 - 00:41:04: 勝手にやり出すあるいは声を上げるコツっ 00:41:04 - 00:41:05: てなんかあんのかなまあでもさっきの話で 00:41:05 - 00:41:08: やっぱり企画書ですよね 00:41:08 - 00:41:10: 企画書ねやっぱり事業計画みたいなの簡単 00:41:10 - 00:41:11: に作って 00:41:11 - 00:41:12: プレゼンをしてやらせてもらうっていうの 00:41:12 - 00:41:16: は結構大事であそっか事業計画って書く 00:41:16 - 00:41:19: 経験すらないからそこからかそのコツって 00:41:19 - 00:41:20: いうのを 00:41:20 - 00:41:22: そんな難しい話じゃないんですよまあ 00:41:22 - 00:41:25: シンプルに言うとまずさっきの何でやり 00:41:25 - 00:41:28: たいかっていうのは一つですこれマイヤー 00:41:30 - 00:41:33: それがコツかまずストーリーですねで事業 00:41:33 - 00:41:37: サイドで言うと3つコツがあってまず市場 00:41:37 - 00:41:40: 規模市場規模こんなに大きいですよと中小 00:41:40 - 00:41:43: 企業とかで新規事業勝手にやる方法ね 00:41:43 - 00:41:46: ストーリーはさっきのねで事業計画ね事業 00:41:46 - 00:41:50: 計画で事業計画のコツが3つあって1つが 00:41:50 - 00:41:53: こんなに市場 00:41:53 - 00:41:56: 狙える売上のポテンシャル市場規模市場 00:41:56 - 00:41:58: 規模がありますよっての一つこんなに宝の 00:41:58 - 00:42:02: 山ですとで2つ目がじゃあその市場規模 00:42:02 - 00:42:05: ってパイの話なんでそこからどうやって 00:42:05 - 00:42:07: シェア取るかっていうのがどうやって差別 00:42:07 - 00:42:08: 化するかって差別化です 00:42:08 - 00:42:11: 差別化どういう風に他と違うポイントを 00:42:13 - 00:42:17: てこれは技術の差別化もあればその 00:42:17 - 00:42:18: マーケティングの仕方の差別化もあれば 00:42:18 - 00:42:19: いろんな差別化あると思うんですけどはい 00:42:19 - 00:42:21: はいはいはいでは勝てる理由ですよねはい 00:42:21 - 00:42:24: で最後 00:42:24 - 00:42:26: 未来のことなんでどんなにきれいにこう 00:42:26 - 00:42:29: 市場規模とか差別化方っても 00:42:29 - 00:42:30: 机上の空論のとこあるじゃないですかはい 00:42:30 - 00:42:32: なんで未来のことキャンプするのって誰が 00:42:32 - 00:42:36: やるかなんですよチームなんですねどんな 00:42:36 - 00:42:38: Kチームでやりますっていうこの 00:42:38 - 00:42:40: マーケット差別化経営チームってこの3つ 00:42:40 - 00:42:43: が事業計画の肝なんですけど 00:42:43 - 00:42:45: これをシンプルに説明できるようにする 00:42:45 - 00:42:49: ストーリーがあった上で市場規模事業計画 00:42:49 - 00:42:52: の市場規模差別化軽チームかそれが揃っ 00:42:52 - 00:42:53: てるのはだいたいできる 00:42:53 - 00:42:55: 判断できますよねそのこれやるべきかどう 00:42:56 - 00:42:58: 改善の指示もできるしそうですね 00:42:58 - 00:43:01: そんなことすらやっぱわかんないの俺も大 00:43:01 - 00:43:03: 企業にいたけどそういう発想あんまなかっ 00:43:03 - 00:43:04: たですからねものづくりしかしてなかった 00:43:04 - 00:43:08: からなるほどなそれ例えばさっきの鳥取県 00:43:08 - 00:43:10: のパチンコ屋さんのパターンで行くと 00:43:10 - 00:43:13: いやいやまあ 00:43:13 - 00:43:17: 鳥取県でもこういうぐらいのその保育の 00:43:17 - 00:43:18: ニーズありますよってとこちゃんと調査 00:43:18 - 00:43:20: するってことですねこれがマーケット 00:43:20 - 00:43:22: じゃあマーケット 00:43:22 - 00:43:26: ぐらいありますよと例えばですよ 00:43:26 - 00:43:28: 差別化は例えばパチンコチェーン持ってる 00:43:28 - 00:43:32: から大きな駐車場あって土地はやや余って 00:43:32 - 00:43:34: ますよねみたいなそこ有利ですよねみたい 00:43:34 - 00:43:38: なでかつお客さんの集め方も今までの 00:43:38 - 00:43:39: ネットはこういう風に使いますよとか 00:43:39 - 00:43:41: なるほどあるいはじゃあこんなところと 00:43:41 - 00:43:44: 組んで勝てる要素作りますとか何でもいい 00:43:44 - 00:43:46: んですよそうするとじゃあ何十億の 00:43:46 - 00:43:50: ポテンシャルに対してじゃあ20%ぐらい 00:43:50 - 00:43:53: シェア取れますよとそれをしかも5年 00:43:53 - 00:43:55: ぐらい3年5年でやりますよと 00:43:55 - 00:43:59: 誰がやるのって時に保育経験してる人実は 00:43:59 - 00:44:01: これ採用の癖があるんですみたいなこの人 00:44:01 - 00:44:05: と私とこんなチームでやりますみたいな私 00:44:05 - 00:44:07: がそれをやりたい理由は 00:44:07 - 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00:45:21: プレゼン文化みたいなのを自分の中で作っ 00:45:21 - 00:45:22: て指示待ちじゃなくてピッチするのね 00:45:22 - 00:45:25: モーニングピッチがやってますもんねそっ 00:45:25 - 00:45:28: かやりすぎるとウザがられるからちょっと 00:45:28 - 00:45:30: 程よくやった方がいいよねまあ 00:45:30 - 00:45:32: 既存のとかちゃんとやれるのでやっといて 00:45:32 - 00:45:36: 行って信頼残高貯まるとそのゼロから外で 00:45:36 - 00:45:37: やるよりも 00:45:37 - 00:45:39: 信頼貯金必要ですからね 00:45:39 - 00:45:41: 既存の仕事ちゃんとやって信頼貯金した上 00:45:42 - 00:45:44: 良きところでやるっていうのは大事ですね 00:45:44 - 00:45:48: これ新規業塾いや今結構80分切りもし 00:45:48 - 00:45:50: ますけど超勉強 00:45:50 - 00:45:53: なった気がすんだよな俺これ何回やるこれ 00:45:56 - 00:45:58: レギュラーにちょっと中期レギュラー 00:45:58 - 00:46:01: ぐらいにしますこれ大丈夫ですか 00:46:01 - 00:46:04: ちょっと金くれます 00:46:06 - 00:46:09: 人を他にも言いますなんかおもろい人 00:46:09 - 00:46:11: あんまりいろんな人います本当ちょっと俺 00:46:12 - 00:46:14: の会社ヤバそうだからねちょっと引き続き 00:46:14 - 00:46:18: どうでした今日そうですねなんか実際に 00:46:18 - 00:46:20: やってる 00:46:20 - 00:46:22: サンプルとしてあるから 00:46:22 - 00:46:25: なんか多分話としては伝わりやすいんじゃ 00:46:25 - 00:46:28: ないかなと俺の会社成功しそうでしたまず 00:46:28 - 00:46:31: 今の段階としては 00:46:35 - 00:46:38: 素直に言ってください素直に 00:46:38 - 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00:48:06: 俺の 00:48:06 - 00:48:08: 財布見たことあります 00:48:08 - 00:48:10: 俺のほら 00:48:10 - 00:48:12: これだよ見てよこれ倒産しそうな財布じゃ 00:48:17 - 00:48:19: めっちゃ倒産しそうでしょこれ 00:48:19 - 00:48:24: そうなんだよなぁちょっとやべえな 00:48:24 - 00:48:27: 凹凸がね能力がこうコンテンツで抜けてて 00:48:27 - 00:48:29: こう管理とかがちょっとなるとやっぱり 00:48:29 - 00:48:32: それこそチームなんですよ 00:48:32 - 00:48:36: そこはすごい 00:48:36 - 00:48:39: 信頼できる仕様3人ぐらいの会社しようっ 00:48:39 - 00:48:42: てなんだよって話ですけど使用 00:48:42 - 00:48:45: 候補地の人入ってもらったがその人やって 00:48:45 - 00:48:46: もらおうかな全部 00:48:46 - 00:48:49: まあだから何だろうただ一通りわかって 00:48:49 - 00:48:51: ないと 00:48:51 - 00:48:54: 判断できないからまあある程度 00:48:54 - 00:48:57: 理解はしてしてやっとく時期だと思うから 00:48:57 - 00:49:00: 今勉強する時期か全くわかんないとあった 00:49:00 - 00:49:04: と困るから確かに今はなるべく勉強して 00:49:04 - 00:49:07: なるほどやった方がいいと思う 00:49:07 - 00:49:12: すごい真顔で詰めてきますね 00:49:12 - 00:49:15: 頑張りますわ次回はまたちょっとテーマ 00:49:15 - 00:49:16: 決めてきますけど 00:49:16 - 00:49:20: 新規企業サラリーマンじゃないなビジネス 00:49:20 - 00:49:23: パーソンの人なんかこっそり夜中寝る前に 00:49:23 - 00:49:26: 見て 00:49:26 - 00:49:27: 会社員でいるもよし 00:49:27 - 00:49:30: 社内で新規事業やる催しひょっとして起業 00:49:30 - 00:49:32: もワクワク考えられるのコンテンツにして 00:49:32 - 00:49:35: いきたいと思うんでまたちょっと次回ぜひ 00:49:35 - 00:49:38: ぜひよろしくお願いしますちょっとずっと 00:49:38 - 00:49:41: 大学時代 00:49:41 - 00:49:45: どっちが好きなんだよ 00:49:45 - 00:49:46: 佐々木さん尊敬してるんです 00:49:50 - 00:49:53: はいありがとうございました

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カメラ目線w - 【高橋弘樹…倒産の確率は?】トーマツ・斎藤祐馬が暴く!株式会社tonariの実態【ひろゆき・若新…見たか!】

カメラ目線w

【高橋弘樹…倒産の確率は?】トーマツ・斎藤祐馬が暴く!株式会社tonariの実態【ひろゆき・若新…見たか!】
2024年03月27日  @satoshiyamamoto3478 様 
00:02:22 - 00:42:14
成長した? - 【高橋弘樹…倒産の確率は?】トーマツ・斎藤祐馬が暴く!株式会社tonariの実態【ひろゆき・若新…見たか!】

成長した?

【高橋弘樹…倒産の確率は?】トーマツ・斎藤祐馬が暴く!株式会社tonariの実態【ひろゆき・若新…見たか!】
2024年03月27日  @ztsE7NKQ 様 
00:03:11 - 00:42:14
後藤、おそらく何か言いたげだったけど空気読んで引いた感あるなw - 【後藤達也vs賃上げ】春闘が激アツ!2024、絶対給料上げるには!?【ReHacQ】

後藤、おそらく何か言いたげだったけど空気読んで引いた感あるなw

【後藤達也vs賃上げ】春闘が激アツ!2024、絶対給料上げるには!?【ReHacQ】
2024年03月26日  @LEVIATHAN5652 様 
00:28:05 - 01:54:30
輸出関連企業だけよ。ほとんど大企業だけ。  若新さんとか成田悠輔さん出演して欲しいわ。 - 【後藤達也vs賃上げ】春闘が激アツ!2024、絶対給料上げるには!?【ReHacQ】

輸出関連企業だけよ。ほとんど大企業だけ。  若新さんとか成田悠輔さん出演して欲しいわ。

【後藤達也vs賃上げ】春闘が激アツ!2024、絶対給料上げるには!?【ReHacQ】
2024年03月26日  @user-hm7hf4rd2w 様 
00:55:19 - 01:54:30
こうなったら、シン・わかとして、成田-〇-ロ-眼鏡かけてもらって黒塗り7:3の髪形で出演してもらうってどうよ?いじってゴメンね、わかしんさん。 edit 2024/03/27 - 【後藤達也vs賃上げ】春闘が激アツ!2024、絶対給料上げるには!?【ReHacQ】

こうなったら、シン・わかとして、成田-〇-ロ-眼鏡かけてもらって黒塗り7:3の髪形で出演してもらうってどうよ?いじってゴメンね、わかしんさん。 edit 2024/03/27

【後藤達也vs賃上げ】春闘が激アツ!2024、絶対給料上げるには!?【ReHacQ】
2024年03月26日  @--its_just_my_knowledge.------ 様 
00:56:14 - 01:54:30
辺りの、後藤さんの2024年のリハックとの関わりビジョン語るところ、面白かった。 - 【後藤達也vs賃上げ】春闘が激アツ!2024、絶対給料上げるには!?【ReHacQ】

辺りの、後藤さんの2024年のリハックとの関わりビジョン語るところ、面白かった。

【後藤達也vs賃上げ】春闘が激アツ!2024、絶対給料上げるには!?【ReHacQ】
2024年03月26日  @hakatanaka0620 様 
01:24:30 - 01:54:30
ひろゆきvs米山の時を彷彿とさせる事案だねあの時を境に過去のAbemaのコメントまで手の平返しになっててちょっとなーって感じだった最初から米山推しだったならまだ分かるんだけどね - 【後藤達也vs賃上げ】春闘が激アツ!2024、絶対給料上げるには!?【ReHacQ】

ひろゆきvs米山の時を彷彿とさせる事案だねあの時を境に過去のAbemaのコメントまで手の平返しになっててちょっとなーって感じだった最初から米山推しだったならまだ分かるんだけどね

【後藤達也vs賃上げ】春闘が激アツ!2024、絶対給料上げるには!?【ReHacQ】
2024年03月26日  @tellnothing 様 
01:26:24 - 01:54:30
成田さんまたいつか出るかも…? - 【後藤達也vs賃上げ】春闘が激アツ!2024、絶対給料上げるには!?【ReHacQ】

成田さんまたいつか出るかも…?

【後藤達也vs賃上げ】春闘が激アツ!2024、絶対給料上げるには!?【ReHacQ】
2024年03月26日  @user-kt3wf4ow8i 様 
01:42:37 - 01:54:30
旅番組で温泉冷たいのは草 - 【東出昌大の舎弟vsひろゆき】露天風呂で事件!極寒で裸…なぜ?【後藤達也】

旅番組で温泉冷たいのは草

【東出昌大の舎弟vsひろゆき】露天風呂で事件!極寒で裸…なぜ?【後藤達也】
2024年03月26日  @hidetravel5934 様 
00:11:30 - 00:47:26
呼び捨て笑 - 【東出昌大の舎弟vsひろゆき】露天風呂で事件!極寒で裸…なぜ?【後藤達也】

呼び捨て笑

【東出昌大の舎弟vsひろゆき】露天風呂で事件!極寒で裸…なぜ?【後藤達也】
2024年03月26日  @coffeee-xs9mk 様 
00:15:47 - 00:47:26
2023年12月18日ね - 【東出昌大の舎弟vsひろゆき】露天風呂で事件!極寒で裸…なぜ?【後藤達也】

2023年12月18日ね

【東出昌大の舎弟vsひろゆき】露天風呂で事件!極寒で裸…なぜ?【後藤達也】
2024年03月26日  @TM-wn6uo 様 
00:16:00 - 00:47:26
ググったら御店主は水上温泉の旅館で修行されてた方だとか、めっちゃ高評価ついてたけど、業態的に そんなにお客さんとってないのかも。 - 【東出昌大の舎弟vsひろゆき】露天風呂で事件!極寒で裸…なぜ?【後藤達也】

ググったら御店主は水上温泉の旅館で修行されてた方だとか、めっちゃ高評価ついてたけど、業態的に そんなにお客さんとってないのかも。

【東出昌大の舎弟vsひろゆき】露天風呂で事件!極寒で裸…なぜ?【後藤達也】
2024年03月26日  @hidetravel5934 様 
00:29:06 - 00:47:26
東出さん見習ったらダメでしょ😂 - 【東出昌大の舎弟vsひろゆき】露天風呂で事件!極寒で裸…なぜ?【後藤達也】

東出さん見習ったらダメでしょ😂

【東出昌大の舎弟vsひろゆき】露天風呂で事件!極寒で裸…なぜ?【後藤達也】
2024年03月26日  @hidetravel5934 様 
00:44:44 - 00:47:26
本編 - 【ひろゆきvs太田房江】岸田総理と木原誠二さんが…裏側暴露!自民党・政治と金改革【西田亮介】

本編

【ひろゆきvs太田房江】岸田総理と木原誠二さんが…裏側暴露!自民党・政治と金改革【西田亮介】
2024年03月25日  @sho38ko 様 
00:01:52 - 00:51:18
ちょっと好感もてるww - 【ひろゆきvs太田房江】岸田総理と木原誠二さんが…裏側暴露!自民党・政治と金改革【西田亮介】

ちょっと好感もてるww

【ひろゆきvs太田房江】岸田総理と木原誠二さんが…裏側暴露!自民党・政治と金改革【西田亮介】
2024年03月25日  @lhipujnonnioiiuji 様 
00:07:10 - 00:51:18
全部政治家が変えれること。 - 【ひろゆきvs太田房江】岸田総理と木原誠二さんが…裏側暴露!自民党・政治と金改革【西田亮介】

全部政治家が変えれること。

【ひろゆきvs太田房江】岸田総理と木原誠二さんが…裏側暴露!自民党・政治と金改革【西田亮介】
2024年03月25日  @Real_nakamura 様 
00:23:08 - 00:51:18
太田さん、正直だなあとは思ったけど、  ひろゆきさんに詰められた時、 「維新が悪い」「野党が悪い」って言い草はちょっと呆れました。教育が悪いだ縦割りが悪いだって…その仕組みを変えるのはあなた方がやらなきゃ一体誰がやるんです?日本の国会議員の報酬は歳費、研究費、立法費諸々で世界トップクラスです。それでも足りないと言うんだったらそれも変えましょう。しかしお金持ちのおじいちゃん達、いい加減どいてくれないかなあ… - 【ひろゆきvs太田房江】岸田総理と木原誠二さんが…裏側暴露!自民党・政治と金改革【西田亮介】

太田さん、正直だなあとは思ったけど、 ひろゆきさんに詰められた時、 「維新が悪い」「野党が悪い」って言い草はちょっと呆れました。教育が悪いだ縦割りが悪いだって…その仕組みを変えるのはあなた方がやらなきゃ一体誰がやるんです?日本の国会議員の報酬は歳費、研究費、立法費諸々で世界トップクラスです。それでも足りないと言うんだったらそれも変えましょう。しかしお金持ちのおじいちゃん達、いい加減どいてくれないかなあ…

【ひろゆきvs太田房江】岸田総理と木原誠二さんが…裏側暴露!自民党・政治と金改革【西田亮介】
2024年03月25日  @user-dh7yh1jr9z 様 
00:26:59 - 00:51:18
「野党が悪い」って。。平然とそんなことよく言うな。。与党って過半数超えてるんだから団結すれば実質好きなように法律作れるだろ。与党に責任は全くないってマジで思ってるのか? - 【ひろゆきvs太田房江】岸田総理と木原誠二さんが…裏側暴露!自民党・政治と金改革【西田亮介】

「野党が悪い」って。。平然とそんなことよく言うな。。与党って過半数超えてるんだから団結すれば実質好きなように法律作れるだろ。与党に責任は全くないってマジで思ってるのか?

【ひろゆきvs太田房江】岸田総理と木原誠二さんが…裏側暴露!自民党・政治と金改革【西田亮介】
2024年03月25日  @TS-cu8kv 様 
00:29:10 - 00:51:18
日本一のラーメンYouTuberとしてのSUSURUの矜持(きょうじ)を見た。 - 【SUSURUおすすめ】日本のラーメンBest3とは!?【ビジネスパーソンのための趣味入門】

日本一のラーメンYouTuberとしてのSUSURUの矜持(きょうじ)を見た。

【SUSURUおすすめ】日本のラーメンBest3とは!?【ビジネスパーソンのための趣味入門】
2024年03月25日  @user-dr4hf5ds7c 様 
00:02:12 - 00:41:45
「食生活豊かになりそう」って言ってる高橋さんの目が完全に深淵をのぞく目をしている - 【SUSURUおすすめ】日本のラーメンBest3とは!?【ビジネスパーソンのための趣味入門】

「食生活豊かになりそう」って言ってる高橋さんの目が完全に深淵をのぞく目をしている

【SUSURUおすすめ】日本のラーメンBest3とは!?【ビジネスパーソンのための趣味入門】
2024年03月25日  @jin760kubo 様 
00:03:55 - 00:41:45
全力のカタコト笑ったwww - 【SUSURUおすすめ】日本のラーメンBest3とは!?【ビジネスパーソンのための趣味入門】

全力のカタコト笑ったwww

【SUSURUおすすめ】日本のラーメンBest3とは!?【ビジネスパーソンのための趣味入門】
2024年03月25日  @rukaruka5953 様 
00:06:07 - 00:41:45
〜 一品香は美味いよなぁ〜人気のジャンボ餃子とセットで食べたい。あぁ〜お腹空いてきた…。 - 【SUSURUおすすめ】日本のラーメンBest3とは!?【ビジネスパーソンのための趣味入門】

〜 一品香は美味いよなぁ〜人気のジャンボ餃子とセットで食べたい。あぁ〜お腹空いてきた…。

【SUSURUおすすめ】日本のラーメンBest3とは!?【ビジネスパーソンのための趣味入門】
2024年03月25日  @shield4161 様 
00:14:11 - 00:41:45
ここからの話、味わい方と表現の仕方がソムリエの領域に達してる。自分から味を迎えにいってるというか。 - 【SUSURUおすすめ】日本のラーメンBest3とは!?【ビジネスパーソンのための趣味入門】

ここからの話、味わい方と表現の仕方がソムリエの領域に達してる。自分から味を迎えにいってるというか。

【SUSURUおすすめ】日本のラーメンBest3とは!?【ビジネスパーソンのための趣味入門】
2024年03月25日  @AM-mq7iv 様 
00:26:32 - 00:41:45
この5年後にきまってたってどういう事情? - 【成田悠輔の弟が激白】激務の功罪!キャリア思考術【成田修造】

この5年後にきまってたってどういう事情?

【成田悠輔の弟が激白】激務の功罪!キャリア思考術【成田修造】
2024年03月23日  @user-ye6mm4kp5r 様 
00:20:23 - 00:36:00
まじそれ - 【成田悠輔の弟が激白】激務の功罪!キャリア思考術【成田修造】

まじそれ

【成田悠輔の弟が激白】激務の功罪!キャリア思考術【成田修造】
2024年03月23日  @user-qu2kv2un4r 様 
00:23:10 - 00:38:13
なんか 子育ての辛さって 聞けば聞くほどに切ないなって思います。お疲れ様です。 - 【成田悠輔の弟が激白】激務の功罪!キャリア思考術【成田修造】

なんか 子育ての辛さって 聞けば聞くほどに切ないなって思います。お疲れ様です。

【成田悠輔の弟が激白】激務の功罪!キャリア思考術【成田修造】
2024年03月23日  @user-ye6mm4kp5r 様 
00:36:00 - 00:38:13
やっぱり‼️ゆっくり呼吸と質の良い睡眠なんだね😴何故にベッドが有るのかと思ったら2人で寝る為だったのね😑おやすみなさーい💤 - 【成田悠輔の弟が激白】激務の功罪!キャリア思考術【成田修造】

やっぱり‼️ゆっくり呼吸と質の良い睡眠なんだね😴何故にベッドが有るのかと思ったら2人で寝る為だったのね😑おやすみなさーい💤

【成田悠輔の弟が激白】激務の功罪!キャリア思考術【成田修造】
2024年03月23日  @fuya2748 様 
00:36:54 - 00:38:13
へぇー!高橋さんの保育園のあだ名がカビゴンって、どういうこと?年齢が合わないんだが。 - 【Googleが賞金4.5億】睡眠革命の柳沢教授!眠れない夜撲滅のコツ【明日からできる】

へぇー!高橋さんの保育園のあだ名がカビゴンって、どういうこと?年齢が合わないんだが。

【Googleが賞金4.5億】睡眠革命の柳沢教授!眠れない夜撲滅のコツ【明日からできる】
2024年03月22日  @satoshiyamamoto3478 様 
00:40:18 - 00:47:59
ここの間、、、、、時が止まったかと思った。 - 【後藤達也vs米国株】S&P500を牽引するアップルとテスラが大暴落!?今後どうなる?【岡元兵八郎】

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【後藤達也vs米国株】S&P500を牽引するアップルとテスラが大暴落!?今後どうなる?【岡元兵八郎】
2024年03月21日  @user-gg8ft2iq6p 様 
00:17:43 - 00:42:22
安泰じゃなくてanti - 【後藤達也vs米国株】S&P500を牽引するアップルとテスラが大暴落!?今後どうなる?【岡元兵八郎】

安泰じゃなくてanti

【後藤達也vs米国株】S&P500を牽引するアップルとテスラが大暴落!?今後どうなる?【岡元兵八郎】
2024年03月21日  @user-gs3sw3do9h 様 
00:31:30 - 00:42:22